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積極落實“浙里建”應用操作培訓
技術與信息中心 楊玉婷
為了全面貫徹落實省委省政府數字化改革要求，加快推進“浙里工程建設現場管控系統”落地，公司高度重視，監理部總經理蔣益華、技術與信息中心主任朱其俊組織監理各部門分管領導，在公司本部進行集中學習，組織電子資料歸檔小組全體成員及義烏試點項目人員參加線上培訓。
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培訓由金華市住房和城鄉建設局主辦，因疫情影響，采用線上觀看直播的方式進行，“浙江省建設數字化管理系統企業端的培訓”主題為“浙里建”應用操作，重點為指導用戶登錄、注冊及具體模塊操作，并提供系統操作上的咨詢和答疑，幫助各參建單位盡快掌握系統操作。
浙江省工程建設數字化管理系統于今年9月27日上線試運行，并在杭州市本級進行試點，計劃于2021年底在全省各市、縣（市、區）上線運行，初步形成全省一體化的工程建設數字化管理體系。信達公司未雨綢繆，提前布局，早在該系統上線前已積極響應企業數字化建設，在9月初推行電子化資料歸檔制度，從項目試點到大面推廣，現已積累一定數據經驗和成效。
數字化建設是行業發展趨勢，全省將于2022年底前，在新建建筑工程項目全面推行應用，進一步實現管理數字化、業務協同一體化、風險防治精準化、研判決策智能化，并助推行業大力發展，促使企業加快實現數字化生產管理方式的轉變。其中“工程建設數字化管理系統-項目端”主要包括工程驗收管理、日志服務、日常檢查管理、工程質量檢測，涵蓋項目管理各應用場景，一站式解決項目管理過程中的痛點、難點。
最后，監理部總經理蔣總要求各個參會人員積極貫徹落實培訓內容，建議以項目建設單位牽頭，組織五方責任主體、質量檢測機構、特種設備檢測機構、監測單位等相關負責人進行培訓內容宣貫，提高項目各參建單位、檢測機構人員對數字化建設的認知熟悉程度，加快平臺項目建設落地，為推進2022年浙江省全面應用工程數字化建設做貢獻。
